{"id":38,"date":"2019-04-17T16:43:10","date_gmt":"2019-04-17T14:43:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.made-in-emplois.fr\/?p=38"},"modified":"2019-05-28T11:50:06","modified_gmt":"2019-05-28T09:50:06","slug":"manager-et-leader-selon-les-situations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.made-in-emplois.fr\/manager-et-leader-selon-les-situations\/","title":{"rendered":"Manager et leader selon les situations"},"content":{"rendered":"\n

Chaque m\u00e9thode de management a ses forces et ses faiblesses. Un bon manager est celui qui saura adapter son style de management en fonction des situations qui se pr\u00e9senteront \u00e0 lui tout en prenant compte de la particularit\u00e9 et du profil de chacun de ses coll\u00e8gues. Cependant, diriger une \u00e9quipe n\u00e9cessite d’avoir une certaine qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Quels sont les comportements \u00e0 adopter pour devenir un bon manager\u2009?<\/h2>\n\n\n\n
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Un manager doit avant tout s’assurer que chacun de ses collaborateurs travaille dans le respect des valeurs inculqu\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9. Certes, pour devenir un bon manager il est n\u00e9cessaire d’avoir de grandes comp\u00e9tences manag\u00e9riales ainsi que des comp\u00e9tences hors du commun. Mais un manager doit avant tout communiquer avec ses subordonn\u00e9s et avoir une bonne coh\u00e9sion avec eux. Le savoir \u00e9cout\u00e9 et le savoir parl\u00e9 sont des caract\u00e8res cruciaux \u00e0 adopter si vous d\u00e9sirez \u00eatre un bon manager. \u00c0 part cela, savoir \u00e9valuer de mani\u00e8re objective chacun de ses subordonn\u00e9s, et cela \u00e0 tout point de vue, est \u00e9galement un caract\u00e8re qui d\u00e9finit le manager. De ce fait, bien conna\u00eetre ses collaborateurs et comprendre leurs besoins doit faire partie des fonctions primordiales qu’un bon manager devra \u00e9galement avoir.<\/p>\n\n\n\n

Adopter le style de leadership en ad\u00e9quation \u00e0 chaque situation<\/h2>\n\n\n\n
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Il est n\u00e9cessaire d’appliquer les m\u00e9thodes appropri\u00e9es pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences de ses collaborateurs et \u00e9galement les mettre en confiance. Vous pouvez faire preuve d’autorit\u00e9 envers certains r\u00e9cidivistes afin d’obtenir un r\u00e9sultat positif dans ce cas. Cette m\u00e9thode vous permettra d’instaurer une hi\u00e9rarchie en vous pla\u00e7ant aux commandes des op\u00e9rations. Opter pour un leadership participatif vous permettra par ailleurs de donner de la valeur \u00e0 vos subordonn\u00e9s de sorte qu’ils aient un sentiment d’appartenance \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. En prenant compte de leurs avis, vous leur ferez ressentir leur importance au sein de l’entreprise. C’est \u00e9galement une mani\u00e8re de les conscientiser. En \u00e9tant persuasif dans vos propos, vous obtiendrez plus de cr\u00e9dibilit\u00e9 aux yeux de vos collaborateurs qui seront plus enclins \u00e0 vous \u00e9couter et \u00e0 vous suivre.<\/p>\n\n\n\n

Faire confiance \u00e0 ses collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n
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En tant que manager, vous devez \u00e9galement \u00eatre en mesure de leur d\u00e9l\u00e9guer certaines t\u00e2ches importantes. Cela les confortera et leur permettra de d\u00e9velopper des aptitudes plus promptes \u00e0 accomplir efficacement leurs missions. Vous pouvez par exemple d\u00e9l\u00e9guer une partie de vos t\u00e2ches \u00e0 certains de vos collaborateurs sans avoir \u00e0 intervenir \u00e0 chacun de leurs mouvements. Votre r\u00f4le se limitera \u00e0 leur donner des consignes, et si les m\u00e9thodes qu’ils pr\u00e9conisent d’employer afin de r\u00e9aliser les missions semblent coh\u00e9rentes, accordez-leur votre confiance. Toutefois, vous pourrez toujours avancer des suggestions afin qu’ils puissent accomplir efficacement leurs t\u00e2ches sans pour autant interf\u00e9rer dans la mani\u00e8re dont ils g\u00e8reront le travail. En revanche, vous devez \u00eatre pr\u00e9sent pour apporter votre aide si vos collaborateurs en ont besoin. Cela permettra \u00e0 vos coll\u00e8gues de prouver leurs valeurs et de d\u00e9velopper \u00e9galement leur sens de la responsabilit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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